
Scott Cunningham 将 AI agent 的研究能力拆成生产、验证与理解三道门,解释为什么论文可以自动生成,研究者仍需亲自掌握现实处理机制与识别设计。
production 是产出论文、代码、表格和图形;verification 是确认实际做过的步骤符合预先设定的研究目标,也确认没有做不该做的事情;understanding 是研究者知道任务由谁完成、过程做了什么、结果意味着什么。三者不是一条自动传递的流水线:生产环节已经能被 agent 大幅接管,验证与理解却不能从一份完整成品中自动推出。1
production、verification 和 understanding 分开;论文成品位于三者交汇处,不能替代其中任何一道检查。1harness 把判断变成一张清单harness。它起初是一张清单,计划逐步做成范围很窄的软件工具。设计思路来自 Atul Gawande 的《清单革命》:高风险工作中,专家因为快速思考,反而容易跳过关键步骤;清单的作用是强制研究依次经过生产、验证和理解,而不是把所有判断压缩成一次模型调用。作者把工具限定在双重差分,目的是让每个检查点都容易评估和改进;他认为这套做法可能延伸到合成控制等因果推断项目,但没有把这种延伸写成已经证实的通用方案。1harness 做成视觉工具,部分原因是自己的心盲经验:他更依赖图形、流程和反复走过的路径来建立理解。这个细节解释了工具的形状,却没有被作者当成关于学习方式的普遍证据。1bitebite。它要求研究者先把干预在现实中碰到了谁、在哪里、什么时候,以及受影响者如何反应,尽可能描述清楚。这一步帮助研究者理解处理机制,也帮助研究者选择可信的处理组和比较组,决定识别设计能否成立。bite、处理机制、比较对象、识别设计,以及对结论的理解。文章没有声称 agent 永远不能承担更多验证工作,作者只说,在当前实验中,研究者不应独家依赖 agent 来验证自己的研究。harness 的具体 hooks,并把一部新的因果推断教材逐步上线;这些是后续工作,不是本篇已经完成的软件。1causalinf.substack.com
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