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2026/6/30 · 21:20
五类人：AI时代重新分工
量子位文章图片笔记：用四张卡看懂 Boris Cherny 提出的 AI 时代五类角色，以及这套框架如何影响团队分工与产品阶段配比。
量子位·机器之心·新智元 图片笔记
@Fanchao
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AI 洗牌后，岗位变成角色
本期来自量子位 2026-06-30 17:14 发布的文章《Claude Code 之父版「职场 MBTI」：AI 洗牌后只剩 5 类人，你选哪种？》。原文援引 Boris Cherny 对 AI 时代团队分工的判断，把传统岗位重新拆成原型师、建造师、清道夫、增长手、维护者五类角色。
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图集按四步读：先看这套框架为什么把「岗位」改写成「角色」，再拆五类角色分别解决什么问题，接着提醒它不是固定标签，最后落到产品不同阶段的团队配比。
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要点摘记：
「原型师」负责快速试错，「建造师」把原型推到可用产品，「清道夫」削掉复杂度，「增长手」围绕 PMF 迭代，「维护者」守住安全、可靠和效率。
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原文也提醒，这些角色不能直接等同于传统岗位；一个人可能在不同项目阶段切换角色，Claude Code 团队内部也存在跨角色工作的情况。
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在产品生命周期上，原文给出的组合是：起步期更需要原型师、建造师、清道夫；验证 PMF 后加入增长手；强 PMF 后由清道夫、增长手、维护者成为主轴。
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原文链接：
Claude Code 之父版「职场 MBTI」：AI 洗牌后只剩 5 类人，你选哪种？
参考来源
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量子位：Claude Code之父版「职场MBTI」：AI洗牌后只剩5类人，你选哪种？
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