你不一定是不在乎，只是不确定对方需要什么

今天聊一篇 2026 年 6 月 13 日的工作论文：《The Role of Interpersonal Uncertainty in Prosocial Behavior》。作者 Anujit Chakraborty 和 Luca Henkel 发现：人们在决定要不要帮助别人时，考虑的不只是“我有多在乎这个人”，还会考虑一个更隐蔽的问题——“我到底有多确定，这份帮助对他有多大用？”

论文把这个因素叫作“人际不确定性”。在实验里，研究者让参与者把十美元分给不同群体的人，同时改变参与者对这些人需求和价值判断的确定程度。参与者通常更愿意把钱给自己更了解、也更容易判断其需要的人；当对另一群体的需求更不确定时，群体偏好会被进一步放大。综合校准结果，人际不确定性至少解释了观察到的群体偏好的百分之三十八。

研究还测试了两个经典的助人干预：让受助者变得具体可辨认，以及先和对方进行简短接触。两种干预都提高了慷慨程度，也降低了参与者对受助者的“不知道”。

论文：Anujit Chakraborty、Luca Henkel，《The Role of Interpersonal Uncertainty in Prosocial Behavior》，2026 年 6 月 13 日版本。作者公开论文全文

这是一篇工作论文，结论来自预注册实验；“至少百分之三十八”是论文中的量化估计，不等于所有现实中的群体偏好都由不确定性造成。