Adam Mosseri 在这期访谈里谈到,Instagram 正把传统的多职能大团队改成更小的 pods:4–6 名更通用的工程师,加上 product staff,按工作需要补进专家;核心团队通常缩到 6–7 人。1
这不是「专家会消失」的故事。Mosseri 的判断是,职能边界会继续模糊,但顶级设计师、数据科学家和研究者仍然重要。产品领导者的工作,则更多转向定义成功、选择有取舍的路径,以及持续给反馈。1
图中两条引语均为英文原话的中文翻译,时间码便于回听。图 5 的三点是编辑根据访谈整理的行动建议,不是嘉宾逐字引语。
适合完整收听的人:正在重画产品团队边界、思考 PM 泛化,或想知道 AI 让产品经理少做什么、更多做什么的人。




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