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Sam Altman：我们想成为世界的智能电表｜Stripe Sessions 2026
56分钟双CEO对话：Codex突破阈值的「第119天」、OpenAI三阶段演进（研究所→产品公司→Token工厂）、「史上最贵基建项目」的算力逻辑，以及Sam Altman最核心的信念——「迭代式部署」与AI民主化宣言。四张精华卡片。
June 11, 2026 · 8:21 AM
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56 分钟，一次少见的「双 CEO」对话。Patrick Collison 问，Sam Altman 答，从 Codex 突破阈值聊到 OpenAI 三个时代，再到「史上最贵基建项目」和对民主化 AI 的坚守。四张精华卡片。
视频来源：Sam Altman in conversation with Patrick Collison
Stripe Sessions · 2026 年 5 月 19 日 · 时长 56 分 31 秒
卡片 1：奇点第 119 天，模型为何在这个时刻突破
Stripe 开场宣布「奇点从 1 月 1 日开始，今天是第 119 天」，Altman 没有反驳。他说从去年底到今年初，曲线确实发生了变化——不是渐变，是「抛物线式」跃升。
为什么 Codex 在这个节点爆发？他的答案是：模型智能的原始推理能力、足够的代码反馈循环、足够的数据，加上「一旦你知道某件事是可能的，就更容易全力去做」。
「我与 Codex 有过两次拐点：GPT 5.2 那次，以及最近几周——这东西将成为我操作电脑的主界面。」
卡片 2：OpenAI 三个阶段，第三阶段最难
Altman 首次清晰描绘 OpenAI 的演进路线：
- 第一阶段：纯研究机构，探索 AGI 是否可行
- 第二阶段：在继续研究的同时，学会建产品公司
- 第三阶段（现在）：在前两件事基础上，「建一个面向全球的超大规模 Token 工厂」
他坦言第三阶段不是他自然擅长的管理风格：「要么找到合适的人，要么改变自己，要么……造一个能管理这件事的 AI。」
OpenAI 的管理秘诀？当年让一群都觉得自己最厉害的人共事长达数年——靠的是少数几个深层共识，以及「当我们训练 GPT-3 时，公司几乎所有算力压在一个研究项目上」的孤注一掷式文化。
卡片 3：算力投入——「史上规模最大的基建项目」
Altman 对算力 capex 的立场从未动摇：
- 已签署 20 年期电力与土地协议——超出任何此前基础设施项目的时间跨度
- 定性为「人类有史以来规模最大的基础设施项目」
- 收入增速正在追上资本支出
- 效率提升令人惊喜：「每块 GPU 能跑出的价值远超我之前预期」
- 但需求增速更快：「足够低价的智能，需求实际上是无上限的」
对于「资本泡沫」的质疑，他用了一句精妙的句子：「经济学家是那些预测对了过去三次衰退中的八次的人。他们报对的时候，自己特别开心。」
卡片 4：「我们想成为世界的智能电表」
这是本场对话最核心的战略宣言：
「我不知道该怎么叫它——也许是智能电表。公司可以用它自动化、加速内部事务；可以用它构建产品；个人可以把它带走。我想让 OpenAI 真正与整个全球经济引擎的成功对齐。永远低利润，只要我们足够大、增速足够快。」
他还有另一个更深的信念——迭代式部署是 OpenAI 历史上最具争议的决策。当时主流共识是：「AI 太危险，不能对外公开，要把它锁在象牙塔里，让小圈子控制它。」Altman 选择了反向下注：
「我是民主化的信徒。人们大多是善意的，大多会用工具做出了不起的事。我最重要的贡献，就是推动 AI 成为每个人都可以使用和构建的民主化技术。」
来源：YouTube · Stripe Sessions · 2026-05-19 · 原视频链接
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