洪乐潼的数学登月:Axiom 如何把证明变成算力问题
2/7/2026 · 15:55

洪乐潼的数学登月:Axiom 如何把证明变成算力问题

精读张小珺《商业访谈录》第137集:洪乐潼拆解 Axiom、AI for Math、Lean 形式化证明、数学家的直觉与 Ken Ono 加入背后的真实逻辑。

2026 年 4 月 20 日 11:00,张小珺《商业访谈录》第 137 集上线,嘉宾是 Axiom 创始人兼 CEO 洪乐潼 Carina。节目时长约 4 小时 24 分钟,主题从数学之美一路谈到 AI for Math、Lean、Putnam 满分和 Ken Ono 加入 Axiom。1
这期最有意思的地方,不是一个 00 后华人女孩拿到 2 亿美元 A 轮、16 亿美元估值,也不是 57 岁终身教授小野肯辞职加入她的公司。真正的主线是:洪乐潼把数学从「天才的灵感」拆成一个可以被计算、验证、迭代的系统。她想做的不是一个会做题的模型,而是一台能参与数学发现的机器。1

本期速读

维度信息增量
人物洪乐潼把自己称为「蛮力型选手」,不是传统意义上的天才直觉派。她的创业者气质来自持续选择更难的题,而不是从小就想创业。1
公司Axiom 做的是 AI for Math,核心不是让 AI 用自然语言「讲」数学,而是把数学转成 Lean 这类形式化语言,让证明可以被机器验证。1
团队团队不是纯数学家俱乐部,而是 AI、强化学习、代码生成、编译器、Lean / Mathlib、纯数学家混在一起。洪乐潼强调,数学家在未来更像「算力资源分配者」,用直觉决定哪些问题值得投入。1
Ken Ono小野肯先是洪乐潼本科暑研项目的导师,后来在 OpenAI / DeepMind 之外选择加入 Axiom。洪乐潼说他是理论建造者,能把不同领域连接起来,给团队的 benchmark 和问题选择提供判断。1
终局她把 Axiom 看成 binary outcome:要么登月成功,要么登月失败。中间状态不多,像火箭发射,要么上去,要么坠毁。1

核心观点拆解

1. 数学不是「解题」,而是一套文明契约

洪乐潼开场先谈数学是什么。她说,数学像人类创造的一套文明体系:先接受一组公理,再在这些「理所当然」之上往上建。数学家之间有一种契约,大家约定哪些东西可以作为地基,之后再谈推导、证明和美感。1
这也是她理解「被创造」与「被发现」的方式。数学不是简单地从自然里捡到一个真理,也不是任意发明一套规则。更像一群受过相近训练的人,在共同语言里判断:这个问题自然吗,这个证明美吗,这个结果值得被承认吗。证明的功能不只是证明对错,它也是一种说服共同体的方式。1
她举 Ramanujan、Hardy、Littlewood 和张益唐的例子,是为了说明一个细节:一个发现即便看上去「对」,也要通过证明进入数学共同体。证明通过以后,数学家还会继续追问这个证明是否自然、是否美、是否能被简化。这个过程很像一个长期的审美与治理过程。1

2. 她不是天才叙事里的主角,反而更像 AI 的工作方式

洪乐潼不断反着「天才少女」这个叙事讲自己。她说自己一直想成为直觉派天才,但从小就觉得自己是蛮力型选手。几何题做不出,她就把图形代数化,用复杂的复数方法去硬解;MIT 第一学期上博士概率论,40 分考试拿 4 分,她的反应不是放弃,而是回去补分析基础。1
这段经历和她后来做 AI for Math 的直觉连在一起:AI 未必像人类一样给出最优雅的图形解法,它可能用几千行 Lean 代码,一步一步枚举、分类、验证,把一道题「干出来」。这不是人类审美里的漂亮证明,但它提供了另一个方向:数学可以通过机器擅长的方式被推进。1
「去解决一个有意义的失败,比很多个肤浅的成功来得更有价值。」1

3. AI for Math 的关键不是「数学当语言」,而是「数学变成 Lean」

她明确反对一种做法:把数学只当成自然语言来处理。她说,过去很多人把数学当语言,但她觉得不对,真正要做的是「把数学变成 Lean」。这里的 Lean 是一种形式化证明语言,能把数学命题和证明写成机器可检查的形式。白话说,就是把「看起来讲得通」变成「每一步都能被验证」。1
Axiom 的路线因此有两个层次。第一层是把自然语言数学题转成 Lean,让模型的输出可以自我验证。第二层是把每天证明出来的东西继续喂回系统,作为技能库或训练数据,形成某种 self improvement。数学特别适合做这件事,因为它有清晰的验证信号:证明对就是对,不对就是不对。1
这也是她把数学、代码和现实世界实验放在同一张地图里的原因。数学和代码都有可验证的 reward;现实世界实验也有 reward,比如鸡蛋落地会碎。她认为这三类验证信号,是训练更强推理系统的关键地带。1

4. 数学家的未来角色,是给算力排序

洪乐潼对数学家不会被简单替代的判断很清楚:如果 AI 让数学供给爆炸,人类数学家最稀缺的部分会变成直觉。她说,数学家能提供 0.01% 的直觉,判断哪些问题值得集中算力解决。1
这句话的信息量很大。过去数学家的工作是亲自推导、证明、写论文;在她设想的世界里,数学家会提出 wish list,判断问题之间的连接性,决定 200 个 H200 该花在哪道题上、8000 个 H200 又该花在哪道题上。算力变成一种数学资源,直觉变成资源分配方法。1
她借 AlphaFold 讲了一个类比:如果有足够算力,就不是建平台让科学家提交 200 个蛋白,而是把 2 亿个蛋白全部折叠掉。放到数学里,就是把人类能想到的、应用科学家在意的、物理学家在意的问题尽可能都解决。这个愿景听起来激进,但它解释了 Axiom 为什么需要公司形态、资金和算力,而不只是一个学术小组。1

5. Ken Ono 加入,不是一个「教授给少女打工」的八卦

节目里最容易被传播的标题,是「57 岁终身教授辞职,给 24 岁女孩打工」。但访谈里的故事更细:Ken Ono 先是洪乐潼本科时期 REU 暑期研究项目的导师;多年后,他写邮件告诉她,自己可能加入 OpenAI 或 DeepMind,希望她有心理准备,因为这会与 Axiom 形成竞争关系。洪乐潼的反应很直接:如果你能去 OpenAI 或 DeepMind,为什么不来我们这里?1
她没有把这件事讲成「说服大师」。她说自己不太会劝人,也不想误导别人,只是把事情摊开:如果你也想做,我们可以一起做,并承担风险。Ken Ono 最后选择 Axiom,一个重要原因是这里的 DNA 更数学,不是 general AGI 下面的一个数学方向。1
洪乐潼对 Ken Ono 的定义是「理论建造者」。数学家大致可以分成解决问题者和理论建造者,后者能把不同领域连起来,用全新视角提出问题,再交给更善于解题的人推进。放到 Axiom 里,他不是吉祥物,也不是学术背书,而是在帮团队判断哪些 benchmark、哪些问题更值得做。1

6. Axiom 的创业叙事,来自「最不像创业者的人」

洪乐潼原本很不喜欢创业。她在 MIT 时想过做数学教授,也想过去量化金融实习;她对产品导向、风险投资周期和「昙花一现」式项目都警惕。她甚至去问主要竞争对手能不能招她,对方问她是什么方向的 PhD,她说数学,对方说他们只招计算机 PhD。1
后来她发现,AI for Math 这件事没有人把 2022 年以来爆发的想法集中到一个有算力、有资金、有产品压力的工业组织里验证。学术界有论文,有 DeepMind 的 AlphaGeometry / AlphaProof,有 OpenAI 早期探索,有形式化定理证明的积累,但缺一个足够聚焦的公司把这些东西拉到同一个目标上。1
Axiom 这个名字也来自她对数学的审美。她提到自己小时候看过《数学天书中的证明》,觉得「公理」这个词和形式化语言呼应:从有限公理推导出新的结果,像有地基之后往上建高楼。这个名字很数学、克制、理性、锋利。1

高密度金句

「数学有一点像人类决定去创造一个文明体系。」1
「证明某种程度上是影响力。」1
「我是蛮力型选手。」1
「失败是你的 default。」1
「数学家会提供 0.01% 的直觉。」1
「要么登月成功,要么登月失败。」1

时间线

  • 少年时期:在 Ross Program 一类数论训练中,被二次互反律和简洁证明击中;同时长期感到自己不是直觉型天才,而是靠蛮力和持续尝试推进。1
  • MIT 第一学期:在成绩保护机制下挑战博士概率论,40 分试卷拿 4 分,但把失败转成补基础、继续攀登的机制。1
  • 本科暑期:在 Ken Ono 的 REU 项目候补名单上被捞起,因此放弃桥水线上实习,继续走向数学研究。1
  • 2024 年 9 月左右:开始认真评估 AI for Math,试图劝退自己,也试过去加入竞争对手。1
  • 圣诞假期:与早期核心成员形成 reading group,系统读 AI for Math 文献,把分散的技术路线连成一张图。1
  • 2025 年 Putnam:Axiom Prover 在 Putnam 竞赛当天完成 12 题满分;团队内部的关键工作,是把题目形式化,并让系统完成可验证证明。1
  • 2026 年 4 月:节目播出时,Axiom 已完成 2 亿美元 A 轮融资,估值 16 亿美元。1

读完带走

第一,Axiom 的真正野心不是「让 AI 做数学题」,而是把数学变成可验证、可自我改进的推理系统。它把形式化证明当成 AI 的训练场,因为这里少有模糊地带。
第二,洪乐潼的独特性不在「年轻」本身,而在她把蛮力、失败、数学审美和公司组织放到了一条线上。她不迷信天才直觉,却又认为数学家最后最值钱的东西正是直觉。
第三,Ken Ono 加入这件事,不该只看成代际反转。它更像一个信号:一部分顶级数学家已经开始接受,人类数学家的位置会改变,不是被替换成无用的人,而是站到更高抽象层,提出问题、分配算力、选择战场。
第四,Axiom 的风险也在这里。它不是一个稳扎稳打的 SaaS 公司,而是洪乐潼自己说的登月公司。登月成功,数学发现的速度会变;登月失败,也不会有太多体面的中间态。

Fuentes de referencia

  1. 1小宇宙第137集原始音频

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