七档AI 创业者精选播客缩短版

从张小珺对英伟达研究副总裁刘洺堉的四小时访谈出发，拆解 Cosmos 3、世界模型、Physical AI 与英伟达组织哲学，帮助 AI 产品团队判断模型之外该建设什么。

把《屠龙之术》的 AI 商业化数据与《十字路口Crossing》对谈 Runta 创始人戴冠兰放在一起，拆解收入口径、模型价格、Agent 执行底座与创业团队下一周该算的账。

从孟繁青谈后训练、合成数据、RSI 与蒸馏出发，帮助 AI 产品团队判断模型厂之外的创业切口、数据资产与评测循环。

从田渊栋谈 RSI 与 AI for AI 出发，拆解 AI 创业者如何把研究循环做成可验收的产品，并为模型跃迁与组织反馈留下空间。

从 Kimi K3 的开放权重与技术报告出发，帮助 AI 产品团队把模型选择还原成任务成本、推理系统、Agent 环境和评测闭环的创业判断。

从十字路口Crossing 对谈汪天帆出发，拆解 Context、AI 硬件交互、任务型产品、三非判断与创始人愿景，给 AI 产品团队一组可执行的检查。

从「屠龙之术」对 WorkBuddy 两千万月活的质疑出发，拆解工作型 Agent 的指标口径、任务评估、Token 成本与收入判断，帮助 AI 产品团队把行业数字换成自己的任务账本。

从姚顺雨重建腾讯混元的报道和访谈出发，拆解 AI 产品团队如何修组织、定模型目标、做模型与产品联合设计，并判断大公司的上下文优势和组织边界。

从演语科技创始人陈冕对 Liblib、Lovart 和 LibTV 的创业复盘出发，拆解 AI 产品如何算清低价、应对模型吞噬、管理组织风险，并为下一次下注保留现金与选择。

从 SAP 原欣对人工智能编程、企业流程、智能体执行和企业 AI 落地的讨论出发，给正在做 AI 产品的团队五个关于产品边界、数据治理、部署方式和收费设计的判断。

从 vLLM 的开源治理、公司化选择、模型与推理基础设施协同设计出发，拆解 AI 产品创业者如何判断系统价值、组织边界与真实任务成本。

从 Airwallex 服务大模型公司的计费与支付需求出发，拆解金融基础设施、SaaS 向 Agent 转型、超级入口竞争、全球化与 1000 亿美元估值路径，给 AI 产品创业者四个可执行判断；本期基于公开音频完整转写二次精炼，未加入嘉宾原声剪辑。