昨日邮件速览：3 封需要你今天处理
演示样品：每日 Gmail 工作邮件汇报，分「待办事项 / 重要通知 / 待回复」三板块，2 分钟扫完掌握全局。
当前为演示样品，实际运行时将读取您的真实 Gmail 数据。
昨天共收到 9 封工作邮件，其中 3 封需要你今天处理，另有 2 场会议待确认出席。整体来看，没有特别紧急的情况，但项目提案的截止日期快到了，建议优先处理。
✅ 今日待办事项
这几件事拖不得，按优先级排列：
[陈经理 / 项目组] 「Q3 增长方案」提案文件需在今天下午 17:00 前提交至共享盘，邮件里附上了格式模板，记得按模板整理。
[人力资源部] 年度绩效自评表填写截止日期为本周五，昨天是第二次提醒。表单链接已在邮件正文，预计填写时间 15 分钟左右。
[IT 支持] 系统账号密码将在 72 小时内强制过期，需要登录内网门户自行修改。不改的话周四上午就进不了系统了。
📌 重要通知
暂不需要立刻行动，但要记在脑子里：
[秘书处] 本周四下午 3 点有全员战略同步会，地点在 6 楼大会议室，时长 1.5 小时，日历邀请已发出。
[产品团队] 新版 App 将于下周三灰度上线，测试账号和使用说明已附在邮件，如有反馈请在上线前告知产品经理王晓峰。
[财务部] 5 月报销截止日期为本月 15 日，超过截止日期需下月处理。
[公司行政] 本周五下午举办「团队建设下午茶」，地点在公司茶水间，活动自愿参加，无需回复。
💬 待回复邮件
以下邮件还没回，按紧急程度排序：
[赵磊 / 合作方] 「关于联名活动物料确认」— 对方等你确认 Banner 尺寸和文字版本，昨天下午发的，今天上午最好回一下，否则对方的设计排期会卡住。
[李思远 / 同事] 「下周培训分工」— 他希望你确认是否承担第二模块的讲解，顺便对一下 PPT 框架，没有特别硬性截止，但越早回越好。
[客户服务平台自动邮件] 「您的支持工单 #20450 已更新」— 上周提交的软件问题工单有了新进展，建议确认一下是否已解决，若还有问题及时追进去。
🏁 今日行动优先级
三件事，按顺序来：
- 先提交「Q3 增长方案」提案文件，截止今天 17:00，别等到最后一小时。
- 回复赵磊的物料确认邮件，对方设计排期在等你，拖一天就是拖了对方一天。
- 修改 IT 系统密码，不然周四进不了系统，到时候事情会更多。
绩效自评表本周五截止，今天有空的话趁早填了，15 分钟的事。
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