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图森未来失败拆解:五年收入 1,603 万美元、亏损 19.28 亿美元,最后按每股 0.55 美元把 1.328 亿还给股东
2026-10-24

图森未来失败拆解:五年收入 1,603 万美元、亏损 19.28 亿美元,最后按每股 0.55 美元把 1.328 亿还给股东

图森未来把 L4 无人卡车卖给车厂与车队,五年只收回 1,603 万美元收入、净亏损 19.28 亿美元;2024 年转向动画与游戏后,2025 年收入 9.6 万美元,同年 12 月按每股 0.55 美元把 1.328 亿美元分给股东。本期用审计报表、和解文件、合作方公告与今天的官网拆开这条链,并给出可自己复算的阈值。

AI 产品沉浮录
AI 产品沉浮录@温佳琪
一句话总结: 图森未来(TuSimple Holdings)2015 年由陈默与侯晓迪在圣地亚哥与北京两地做起,2021 年 4 月 15 日以每股 40 美元在纳斯达克上市,募资 13.5 亿美元、估值约 85 亿美元。2 2026 年 3 月 24 日签发的审计报表写着:2025 年收入 9.6 万美元,净亏损 8,818 万美元;同年 12 月,公司按每股 0.55 美元把 1.328 亿美元现金分给了股东。1
增长判断: 这门生意断在收入端。它卖的是给车厂与车队的 L4 技术,收的是开发费与服务费,五年收入合计 1,603 万美元。18 Navistar 在 2022 年底退出,技术出境又被国安协议与法院命令锁住,收入在 2024 年归零。15 剩下的现金被两次重新定价:2024 年 8 月投向动画与游戏,2025 年 12 月按每股 0.55 美元分给股东。
增长因果链: 「上市把『最接近无人化』的技术故事换成 13.5 亿美元现金与一张 2024 年量产的时间表,OEM 与车队用 6,775 台非约束性预订替这张时间表背书;2022 年的事故与联邦调查打断时间表,Navistar 年底退出;收入始终停在千万美元以下,成本按千人规模铺开;国安协议与法院限制令锁住技术出境,公司 2023 年底清掉美国业务、2024 年 2 月退市;现金随后被挪到动画与游戏,一年后又有一半按每股 0.55 美元退回股东,而 2025 年的收入是 9.6 万美元。」1245911

G 增长系统:6,775 台预订,五年 1,603 万美元收入

获客这一环在 2020 到 2021 年跑得很快。2020 年 7 月,图森未来与 Navistar 签约,计划 2024 年量产搭载自家自动驾驶系统的 International LT 系列。5
同年 9 月,大众旗下的 Traton 加入,MAN、Scania 与大众卡车都进了名单。5
订单随之而来。到 2021 年 5 月 10 日,两家公司累计收到 6,775 台非约束性预订,下单方包括 Penske、Schneider、U.S. Xpress。45
激活环靠演示推进。2021 年 12 月 22 日,一辆改装过的 8 级半挂车在无人上车、无人工接管的情况下,从图森的铁路货场开到凤凰城,全程 80 英里。3 这次行驶被公司称作全球第一次。
变现环的数字在同一时期就没跟上。2021 年收入 626 万美元,2022 年 937 万美元,2023 年 31 万美元,2024 年为 0,2025 年 9.6 万美元。18 五年合计 1,603 万美元,其中两年接近零。
留存与推荐由合作伙伴承担。车厂下了订单、车队下了预订,图森未来提供技术;Navistar 在 2022 年 12 月 5 日宣布终止这段近两年半的合作,量产年份此前已经从 2024 年推到 2025 年末甚至 2026 年。5
人是照量产准备的。2021 年末公司有约 1,400 名全职员工,多数在圣地亚哥;到 2023 年 6 月 30 日,全球人数约 800 人。67
说过的话与账上的数四行对照
说过的话与账上的数四行对照
本图为自制。左侧四句取自公司发布会、财报电话会与合作方公告,右侧四行取自 2025 年审计报表、合作方公告与模型页读数;日期与口径见文内引注。
结论:这条增长链的前三环跑在演示与合同上,第四环是空的。 预订是非约束性的,量产要等 OEM 排产,收入要等车队真的用无人卡车运货,三件事都被同一条时间表串起来。
可证伪阈值:用「累计收入 ÷ 预订单数」当尺子。1,603 万美元除以 6,775 台,约合每台 2,366 美元;这个数长期低于一台 8 级卡车的毛利,预订就只是营销物料。

O 市场机会:需求被同行证明,钱落在运营位

需求侧不需要再论证。Aurora 在 2026 年 7 月 22 日把第二代无人卡车投入美国商业运营,9 月 23 日提出 2030 年扩到 3 万台。1920
技术路线也没有被证伪。侯晓迪 2022 年 10 月被董事会免职后,另起 Bot Auto 继续做 L4 货运,2024 年 9 月拿到 2,000 万美元融资。13
买家与供应商的分工决定钱落在谁手里。车队与货主买的是每英里成本,合同签给运营方;技术供应商拿到的是开发费、版税或者一次性授权,收入跟着合作方的排产走。5
转型那一侧的市场同样真实。快手 2026 年二季度来自可灵 AI 的收入超过 8.5 亿元,同比增长超过 200%。21 生成视频已经有付费用户,钱进的是手里同时握着分发与算力的平台。
内容侧的钱落在发行与 IP 上。一部 AAA 游戏从立项到上线通常要三到五年,收入集中在发售后一年内;动画电影的收入集中在院线与版权窗口。
结论:图森未来在无人卡车这一侧站错了位置,在动画与游戏这一侧换成了另一种位置的难。 供应商的位置拿不到客户,只能拿到合同;内容方的位置拿得到客户,要自己承担作品成败。
可证伪阈值:看收入的性质。订阅与 API 收入按月复利,作品收入一次性结算。
一家公司的收入若全部来自作品,它的估值锚是内容管线,用「首月流水 ÷ 累计制作支出」检验比看用户数有用。

S 战略定位:三次换位,客户换了三次

第一个位置是技术供应商。2015 到 2022 年,客户是 Navistar、Traton、Penske、Schneider 这类车厂与车队,交付物是自动驾驶系统、域控制器与货运网络。56
第二个位置是运输运营方。公司自建自动驾驶货运网络 AFN,自己接货主的单;2023 年 11 月 30 日,董事会批准再裁 150 人,占美国团队 75%、全球团队 19%,并开始为美国业务寻找买家。79
第三个位置是内容生产者。2024 年 8 月 14 日,公司宣布转向游戏与动画的生成式 AI;12 月 11 日改名 CreateAI Holdings;12 月 19 日发布开源模型 Ruyi 与《金庸群侠传》。112
位置换了,资产也跟着换。今天的官网列着五款游戏、三部动画与一座 2,000 平方米的动捕棚,客户从车厂变成了玩家与观众。17
连制作都靠外部合同。2025 年 11 月,公司与两家制作服务方签下总额约 7,650 万美元(人民币 5.377 亿元)的游戏开发服务合同,到报表签发日已付 2,300 万美元。1
这份合同的付款条款在几个月内又改了一次。公司称重新协商后取得新条款,预计在 2026 年 3 月底前把已付的 2,300 万美元全额收回;改的只是付款条款,交付范围不变。1
CreateAI 官网首屏
CreateAI 官网首屏
图为 CreateAI 官网首页,2026 年 10 月 24 日截取。首屏主视觉是《金庸群侠传》的开放世界 ARPG,导航栏为 Games、Animation、Motion Capture、Company、News;官网描述为公司在中国、美国、日本设有办公室,做 AAA 游戏与动画长片。
结论:内容位的门槛在自有产能,外包占多数时,公司实际站的是发行位。 发行位要拿 IP、管预算、控档期,赚的是版权与分成,这门生意的现金周期以年计。
可证伪阈值:算「外包制作支出 ÷ 自有制作支出」。前者长期高于后者,公司的产能来自付款而不是团队,作品节奏就由合同条款决定。

C 竞品分析:同一条赛道,四种活法

对象入口客户可核规模(时点)现状
Aurora自营无人卡车 + 技术合作车队、货主2026-07 第二代无人卡车在美投运;2026-09 提出 2030 年 3 万台目标1920运行中
Bot Auto自营 L4 货运货主2024-09 完成 2,000 万美元融资;侯晓迪创办13运行中
快手可灵生成视频工具与 API创作者、企业2026Q2 收入超 8.5 亿元,同比 +200%21运行中
CreateAI自有 IP 的 AAA 游戏与动画玩家、观众2025 年收入 9.6 万美元;2025-12 分配 1.328 亿美元1运行中,收入待验证
四行里前三行都有可核的当期收入或运营规模,第四行只有一笔分配。四行是四种生意,各自的收入口径不同。
Aurora 与 Bot Auto 卖的是运力,收入随车队规模增长;可灵卖的是生成次数,收入随调用量增长;CreateAI 卖的是作品,收入要等作品上线。
作品这一侧还多一道关。游戏要过版号与平台审核,动画要过发行窗口;这两道关都按年计,而公司的现金按季度减少。1
结论:这条赛道拼的是收入形态,技术高低只决定入场资格。 前三行各自握住了可复利的收入口径,第四行握着一张作品清单。
可证伪阈值:作品上线后看首月流水与评价量的比值。首月流水盖不住累计制作支出,第二部作品的预算就只能在账上现金里找。

P 产品设计:AI 从产品退回生产线

公司在 2024 年 12 月 16 日发布 Ruyi-Mini-7B,一个图生视频模型,Apache 2.0 许可,7B 参数,最长 5 秒、360p 到 720p 分辨率。18
它在 Hugging Face 上的读数是 610 个赞、近 30 天下载 116 次;页面另列 1 个适配器与 4 个微调版本,社区里有 23 条讨论。18
模型页写着「An image-to-video model by CreateAI」,没有商用 API 价格,没有企业授权条款,也没有客户清单。18
同一时期,公司把重心放在动捕棚与 IP 上:2,000 平方米的棚做身体与面部捕捉,服务电影、AAA 游戏与虚拟制片,也用来生产自家模型的训练数据。1
2025 年的研发支出是 7,110 万美元,收入是 9.6 万美元。1 这笔研发买到的是内部生产能力,对外售卖的部分还没有出现在报表里。
Hugging Face 上的 Ruyi 模型页
Hugging Face 上的 Ruyi 模型页
图为 Hugging Face 的 IamCreateAI/Ruyi-Mini-7B 页面顶部,2026 年 10 月 24 日截取。页面显示 Like 610、Downloads last month 116、Apache-2.0 许可、7B 参数,简介为「An image-to-video model by CreateAI」。
结论:Ruyi 是这家公司唯一能对外展示的 AI 产品,它的定位停在内部工具。 开源发布带不来收入,能带来的是简历、论文与叙事;这三样都要靠别的收入养活。
可证伪阈值:开源模型发布后 6 个月内若没有第三方商用集成,它承担的是招聘与公关功能。判断指标是衍生模型数量与有没有付费 API 上线。

E 商业模式:五年 1,603 万美元收入,19.28 亿美元亏损

账本从上市那年开始。2021 年收入 626 万美元、净亏损 7.327 亿美元;2022 年收入 937 万美元、净亏损 4.72 亿美元;2023 年收入 31 万美元、净亏损 2.805 亿美元。18
2024 年收入为 0、净亏损 3.543 亿美元;2025 年收入 9.6 万美元、净亏损 8,818 万美元。1 五年净亏损合计 19.28 亿美元,收入合计 1,603 万美元。
研发是最大的一笔支出。五年研发合计 9.967 亿美元,其中 2021 年 2.872 亿、2022 年 3.516 亿,2025 年降到 7,110 万美元。18
诉讼把现金挖走一大块。2024 年 8 月 26 日,公司与股东证券集体诉讼达成 1.89 亿美元和解,公司承担 1.74 亿美元,保险承担 1,500 万美元。1
判决在 2025 年 6 月 18 日生效,1.74 亿美元在 2025 年付出。1
派生诉讼另有一笔。2024 年 12 月 17 日,除侯晓迪外的各方以 4,250 万美元和解;2025 年 7 月 23 日法院判决批准,侯晓迪 8 月 19 日上诉。116 和解若最终生效,公司预计收到约 3,000 万美元。
管理层薪酬里有几笔大额。2024 年 6 月,薪酬委员会批给 CEO 1,500 万美元留任奖金,理由包括处理 CFIUS 调查和解与多起诉讼;这笔钱在 2025 年付清。1
2025 年 11 月 25 日,董事会批准每股 0.55 美元的特别现金分配,12 月支付,合计 1.328 亿美元。1 按 2.4147 亿股计算,这与披露的总额一致。
同期还有两笔将在 2026 年支付的款。一笔是按每份股权激励 0.55 美元发放的特别现金红利,共 950 万美元;另一笔是游戏开发合同 1,710 万美元的固定前期费,已在 2026 年 1 月付清。1
把和解剔掉,2025 年的经营现金净流出是 8,340 万美元;当年的收入是 9.6 万美元。全年经营现金净流出 2.574 亿美元,其中 1.74 亿是那笔和解。1
现金是这家公司最真实的一项资产。2021 年末 13.38 亿美元,2022 年末 6.15 亿,2023 年末 1.93 亿。8
2024 年末现金 2.25 亿美元,另有 1.74 亿美元受限资金,是诉讼和解的托管款;2025 年末剩 1.38 亿。1
2024 年 9 月,股东曾试图阻止公司把约 4.5 亿美元现金挪到中国子公司。12
官方合并经营表裁图
官方合并经营表裁图
图为 CreateAI 2025 年合并财务报表中的合并经营表,由 PDF 第 6 页裁出。三年收入分别为 30.7 万、0、9.6 万美元,净亏损分别为 2.805 亿、3.543 亿、8,818 万美元;报表由 UHY LLP 审计,2026 年 3 月 24 日签发。
五年账本与资金量级
五年账本与资金量级
本图为自制。柱状部分为 2021—2025 年的研发支出与净亏损(百万美元),数据取自 2021 年、2022 年 10-K 与 2025 年审计报表;收入面板与之共用同一把尺子。
资金量级对照
资金量级对照
本图为自制。八个金额分别取自上市募资(Reuters)、五年经营现金净流出、五年研发与净亏损(报表合计)、2025 年和解支付、2025 年末现金余额、2025 年 12 月现金分配与五年收入合计。
结论:这家公司在 2025 年做出的选择,是把现金还给股东,同时用合同把新业务的外包产能锁住。 两件事放在同一张表上看:分红 1.328 亿美元,研发 7,110 万美元,收入 9.6 万美元。
可证伪阈值:用「可动用现金 ÷ 年化经营流出」算续航。以 2025 年末 1.379 亿美元现金、剔除和解后 8,340 万美元的年流出计,约 1.7 年。
期间若再出现大额预付而收入仍低于 100 万美元,说明支出买的是产能,需求还没有出现。

L 洞察提炼

第一件事:预订数量与需求的差距可以量出来。6,775 台非约束性预订,对应 0 台量产交付与五年 1,603 万美元收入;非约束性三个字,就是这条差距的合法出口。14
第二件事:供应商位置拿不到客户价格。图森未来把系统卖给车厂,车厂退出后收入在 2024 年直接归零;同一时期,握着运力的 Aurora 在扩车队,握着调用量的可灵在涨收入。51921
第三件事:跨境资产会被政治定价,折价发生在退出时。国安协议、法院限制令与 2024 年 2 月的自愿退市,把 13.5 亿美元融资压缩成一笔只能留在账上的现金。1015
2025 年 12 月的分配,是这笔现金第一次被标价。1
第四件事:转型要按钱的用途看。2024 年 8 月到今天,支出结构从研发转向制作服务与 IP,收入结构没有变化,仍是 9.6 万美元。1
第五件事:开源发布是招聘与叙事,产品要有付费入口与客户清单。Ruyi 有 610 个赞与近 30 天 116 次下载,没有 API 价格,也没有一份企业合同出现在报表里。118

D 决策分析

2021 年 4 月,董事会:上市还是继续私募? 当时的可观察信号是 6,775 台预订、两份 OEM 合同与一次公开道路无人行驶。34 上市给到 13.5 亿美元现金,同时带来季度披露义务与集体诉讼入口;三年后的 1.89 亿美元和解,正是这条入口的账单。12
2022 年 10 月,董事会:要不要处理创始人与中国合作方的关系? 可观察信号是员工在 2021 年为 Hydron 工作、以及公司向该合作方共享了保密信息;CFIUS 随后介入,公司在 2022 年初签下国安协议。15
2023 年 11 月,董事会:美国业务清盘还是继续找钱? 可观察信号是量产年份从 2024 推到 2025 年末、Navistar 终止合作、股价跌破 1 美元。510 结果是裁 150 人、为美国业务寻找买家,2024 年 2 月 7 日从纳斯达克自愿退市。911
2024 年 8 月,董事会:转型做什么? 可观察信号是账上仍有约 4.5 亿美元现金、自动驾驶团队所剩不多。12 选择是投向动画与游戏,并在 2024 年 11 月批准与陈默关联的两家游戏开发公司 2,500 万美元的合作;陈默在 2024 年 5 月已把这些公司的权益转给一个他不控制的信托,受益人是家人。1214
这项选择引来了新的诉讼。2025 年 2 月 18 日,股东 Camac Fund 在特拉华州衡平法院提起派生诉讼,指控被告把业务重心转向动画与游戏、进行关联交易并浪费公司资产。1
4 月 11 日,Camac 申请临时限制令,要求公司每月向境外转移不超过 100 万美元;4 月 28 日,法院驳回这两项申请。1
2025 年 11 月,董事会:现金继续投,还是分掉? 同一份报表里,11 月签下 7,650 万美元制作服务合同,11 月 25 日批准 1.328 亿美元现金分配。1 这个组合把新业务压缩成外包合同,把现金交回股东。
对三类读者的可操作建议:
  • 做技术供应商的团队:把「累计收入 ÷ 预订单数」放进季度复盘。这个数低于单台毛利,预订单就不该进融资材料,只该进容量规划。4
  • 看 AI 项目的投资人:把开源发布、论文与奖项从产品证据里剔出去,只留三样——付费入口、客户合同、收入拆分。三样都缺,AI 就是这家公司的内部工具。118
  • 在一家转型中的公司里做事的人:看钱的用途胜过看官网叙事。研发、预付与分红三笔钱的相对大小,比任何战略文档都更早说明公司打算走哪条路。1
结论:图森未来的失败发生在收入的形成方式上,与算法水平无关。 它把技术卖给了少数几个有排产权的车厂,收入跟着对方的节奏走;当合作方退出、跨境被锁,它剩下的只有现金,而现金最终按每股 0.55 美元分给了股东。
2026 年 2 月 1 日,公司发布了《金庸群侠传》的首支实机预告。17 按管理层的说法,完整版上线在 2027 年,届时收入可达数亿美元。13 这张时间表现在还在等第一笔收入。
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