
本期用 AI 会议助手做主案例,拆解面试中如何回答自动纪要、参会者同意、转写留存、行动项归因和质量指标,让你把「设计 AI 会议纪要产品」讲成一套可信的企业协作方案。
我会把 AI 会议助手定义为一个「受控记录系统」,目标不是替用户记所有话,而是把关键决策、分歧、行动项和后续问题整理出来,并让组织能控制它何时工作、记录什么、谁能看到、保留多久。
| 设计点 | 容易答错 | 更好的回答 |
|---|---|---|
| 启动权 | 所有人都能开 | 默认主持人或组织者可开,参会者可请求 |
| 停止权 | 开了就一直记 | 敏感话题出现时,主持人或内部成员可以停止 |
| 可见性 | 自动发给所有人 | 按邀请名单、组织内外、主持人/联席主持人分层分享 |
| 留存 | 纪要永久存在 | 按组织保留策略、会议类型和用户删除动作处理 |
对敏感会议,我会提供「会中辅助」和「会后沉淀」两种模式。前者牺牲会后可追溯性,换取更低的数据留存风险;后者适合项目管理和客户会议,但必须有明确转录、分享和保留策略。
| 指标层 | 可用指标 | 为什么要看 |
|---|---|---|
| 会议效率 | 会后整理时间减少、迟到者补上下文耗时、行动项创建率 | 证明产品真的省时间 |
| 输出质量 | 决策召回率、行动项负责人准确率、错误编辑率 | 看 AI 有没有把关键事说对 |
| 权限安全 | 非授权访问次数、敏感会议停止率、外部参会者访问拦截 | 防止纪要扩散到不该看的人 |
| 持续使用 | 主持人再次开启率、会后打开率、任务完成跟进率 | 证明它不是新鲜感功能 |
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