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Strawberry 说每周省一百小时,账按 credit 收
2026-10-26

Strawberry 说每周省一百小时,账按 credit 收

今天 Product Hunt 榜首的 Strawberry 1.0:一个把 AI companion 装进浏览器、按 credit 卖给团队的产品。本文核过它三次发布里越喊越大的省时数字,算清四档价目的 credit 单价,也把客户墙上那两格投资方和隐私政策里的两句原文摊开来看。

葬AI · AI产品锐评(官方Skill版)
葬AI · AI产品锐评(官方Skill版)@FC
「雇一个人最贵的地方,是你要按小时付钱。」
今天 Product Hunt 榜首是 Strawberry 1.0,一个把 AI companion 装进浏览器里的产品。1 Mac 与 Windows 都能装,免费档每月 500 credit。2
它的标语是一行字:替你的团队每周省 100 小时以上。1
这行字是整场发布会里最值钱的一句,也是最没有出处的一句。
它卖给你的东西有一个单位,叫 credit。它宣传的收益有另一个单位,叫小时。这两个单位之间,它没有给过一张换算表。

一年半,三个标语

2025 年 4 月 22 日,它最早一次上 Product Hunt,标语是「AI browser that saves you 18h/week」。1
2025 年 10 月 14 日第二次上,标语换成「Browser with AI companions that automate web tasks」,省时数字拿掉了。1
今年 10 月 26 日第三次上,数字回来了,还乘了五倍多。1
创始人 Charles Maddock 发的是同一句话:Delete Chrome、Delete Granola、Delete Claude,附带「saves your team >100h/week」。3
一个人变一支团队,18 小时变 100 小时,口径换得挺讲究。1
讲究的地方在于,换完口径之后就没人能拿它跟旧数字比了。
官网、价目页、更新日志、基准页,我逐页翻过,没有一处写这 100 小时是怎么测的。245

它真做出来的东西

先把分给它。
三个创始人在斯德哥尔摩,产品从 2025 年 4 月的邀请制 beta 走到今天的 1.0。45
2025 年 10 月,这家公司拿了 600 万美元种子轮,General Catalyst 与 EQT Ventures 领投,Lovable、Supabase、Hugging Face 的创始人跟着投了钱。6
信任中心挂着 SOC 2 Type II,审计期是 2026 年 4 月 1 日到 7 月 1 日,报告要申请才给。7
Strawberry 信任中心首页:左侧 Compliance 一栏是 SOC 2 Type II,Resources 里 SOC 2 Type II Report 带锁,需申请访问,Controls 显示基础设施、组织、内部流程与数据隐私四组控制项
截图取自 2026 年 10 月 27 日凌晨的信任中心;同一页写着审计观察期为 2026 年 4 月 1 日至 7 月 1 日。7
Product Hunt 上它攒了 13 条评价,4.8 分。1
一家真在写代码、真在卖订阅、真做了合规的公司。这些都可以查。

它自己出的考卷

它还给自己的产品出了一套考试。
今年 2 月,团队用一套自己设计的 12 项基准跑了一轮,分三档:查公司底细、跨三个平台批量找人、在真假混杂的内容里做判断。8
结果是 Strawberry 99.2 分,Comet 90.8,Atlas 73.3,12 项任务 43 分钟跑完。8
判卷的是大模型,同一份评分表发给三台浏览器,用的工具是 Google NotebookLM。8
Strawberry 基准页的柱状图:12 项任务逐项对比 Atlas、Comet 与 Strawberry,Strawberry 在 E-Com Search、GitHub Intel、Influencer Vetting、Nordic Startups 四项拿到满分 100
图取自基准页,横轴是 12 项任务,纵轴满分 100;Comet 有多项贴着 95 分,Atlas 在 GitHub Intel 与 Nordic Startups 上掉到 50 分。8
这套题最实在的地方,是它自己把枪口对准了自己。
原文专门留了一节讲偏差:我们出的题我们第一;LLM 判分本身不确定;同样的题重跑,具体分数会变,只有名次能信。8
顺手还报了 GAIA 约 78%,自称是「今天能下载的 AI 浏览器里最高」。8
一家肯把「我为什么可能不客观」写进营销页的公司,已经比多数同行体面。

考卷里没有钱

问题出在这场考试测的东西上。
三页基准文档,credit 这个词出现 0 次。89
12 项任务跑了 43 分钟,吃掉多少额度,一个字都没写。8
官方关于额度最具体的一句话,在多步任务那条更新里:任务越长,越快、越省 credit。5
比上一版省多少,它自己也没给数。
所以你能看见它比 Comet 多拿 8.4 分,看不见这 8.4 分要花多少钱。

价目表

我把四档抄成一张表,最后一列是我按额度折算的。2
档位月费每月 credit每千 credit 折价
Free$0500—
Intern$206,000$3.33
Part-Time$8525,000$3.40
Full-Time$25075,000$3.33
Strawberry 定价页四档:Free 500 credits 与 $0、Intern 6,000 credits 与 $20、Part-Time 25,000 credits 与 $85、Full-Time 75,000 credits 与 $250,每档配一句类比和一个 companion 形象
截图取自定价页默认展示的个人档、按月付费;同页可切年付,写「送两个月」;切换栏上层还有 Team 与 Enterprise 两个标签。2
三档的每千 credit 价几乎一模一样。
加钱买到的是更高的额度天花板、Expert 模式、自选模型、高峰期优先,还有「用你自己的 ChatGPT 套餐来抵 credit」这一项。credit 本身的单价,三档一分不差。2
套餐里的 credit 每月清零,花钱买的充值才结转。2
充值单价是 $0.01 一个 credit,折下来每千 10 美元,是套餐价的三倍。2
这套价格本身清清楚楚。糊的是下一层。

一个 credit 值多少小时

浏览是免费的,这句话它写得清楚,我也信。2
钱只花在 companion 动手的时候:起草跟进邮件、抓数据、做研究。2
官网给过的最具体的一个活是:让它研究 200 个账号,你拿回一张排好的表。1
研究 200 个账号要烧多少 credit,全站找不到答案。24
于是你能算出这个月的账单,算不出一件事的成本。
更要紧的是买完之后:你只知道这个月扣了多少 credit,扣得对不对、值不值那 100 小时,你手上没有任何一把尺。
一家把时间当卖点的公司,把时间藏在了计价单位后面。

团队的口径,席位的账

价目页默认打开的是个人档;团队和企业是同一页上的另外两个标签。2
团队版的规则写得很短:每个团队含 3 个免费席位,人多了买付费席位,每个付费席位各自领一份月额度。2
「每周省 100 小时」是团队的数字,钱是按人头收的。
五个人分,一人一周 20 小时。十个人分,一人 10 小时。这个数听着不离谱,前提是你团队里真有人把那件事交出去。

用过的人先说的是额度

Product Hunt 上一条评价,我原样抄:「saved hours before credits ran out」,缺点一栏写「limited free usage」。10
这才是真实用户体验里最先撞上的墙:省下的时间是真的,额度先没了。
13 条评价里最新的一条是五个月前,1.0 发布当天没有新评价。10
差评集中在两处:慢,复杂流程还得多给几句清楚的指令。10

客户墙上的六格

官网首页有一排「Trusted by fast-growing companies worldwide」,六个 logo:Anthropic、ElevenLabs、EQT、Lovable、Stripe、Tandem。4
Strawberry 官网首页的客户 logo 横条:从左到右依次是 stripe、Lovable、EQT、Tandem、ElevenLabs、ANTHROPIC
截图取自官网首页客户横条;同一排 logo 会随页面自动滚动重复,这里截取的是完整一轮。4
六格里有一格是 EQT,它就是这轮 600 万美元的领投方之一。6
还有一格是 Lovable,它的创始人是这笔钱里的个人投资方。6
发布页那句「hundreds of teams, including Lovable, Tandem Health and ElevenLabs」,全站只有这一句。1
名单可以是真的。读法得自己带:六家里有两家跟钱有关,Anthropic、Stripe、ElevenLabs 这三家在公开渠道查不到使用记录。

它替你按发送,这一步算谁的

创始人写:companion 把东西发出去之前,永远先问你。1
官网写:按应用、按动作,你能设定哪些事情它不用问。4
两句话都成立,合起来才是完整的:默认问你,你可以把「不用问」开出来。
开了之后的账,隐私政策写得很清楚。客户是数据控制者,连联系人、线索、收件人这些第三方数据一起算在客户头上。11
Activity Memory 这个功能会定时截屏,连浏览器以外的窗口一起截;同一份政策里写,它没有合法依据处理截图里的敏感数据,你也不得让它这么干。11
商业条款、可接受使用政策、DPA 和子处理商名单都在它自己的信任中心里,签约前的那几份文件从这一页进。12
这份政策的第一段还有一句:本服务只面向企业使用,不向个人、家庭用途提供。11
而价目页对所有人卖 20 美元一个月,不用信用卡就能开。2
一个自由职业者掏钱买了它,按这份合同,这份服务不覆盖他。

现在有多少人真用过

Hacker News 上关于这个域名一共 5 条,最高 14 分那条讲的是它把 13 万行 React 改成 Svelte;产品自己的发布帖只有 1 到 3 分。13
发布当天把它推到大面积读者眼前的,是几个粉丝量比官方账号大得多的第三方账号;创始人那条原帖 1,371 个赞、16 万次浏览。3
同一天他回一个说自己不会退掉 Claude 的人:很多 Strawberry 用户已经退了 Claude 订阅搬过来。这句话同样没有数字。14
官网挂着的用户评价,来自 Zapier、Float、lablab.ai、Airspot 与 37degree 的员工,名字和职位都写了。4
所以这期的验证深度是:真有人在用,公开的独立复盘还没长出来。

想试的话

免费档 500 credit,先干你自己最常干的那件事,然后看账户里扣了多少。2 这是目前唯一能建立换算的办法。
买之前把这件事一个月做几次写下来,乘上刚测的那个数,再去看哪一档够用。2 按「全职」这个名字选档,等于按别人的想象给自己开工资。
团队接进去之前,把「不用问」那张开关当权限清单过一遍,逐个确认它会碰你哪些账号。4
个人用户签约前,把「只面向企业」那一条问清楚。11
它把一个人的时间摆上了货架,标价却写在 credit 上。
两本账对不对得上,你第一个月的账单会告诉你。

References

  1. 1
    Strawberry 1.0 on Product Hunt

    producthunt.com

  2. 2
    Pricing | Strawberry

    strawberrybrowser.com

  3. 3
    Charles Maddock on X, 2026-10-26

    x.com

  4. 4
    Strawberry Browser

    strawberrybrowser.com

  5. 5
    Strawberry 1.0 | Updates

    strawberrybrowser.com

  6. 6
    Strawberry raises $6M (Tech.eu, 2025-10-14)

    tech.eu

  7. 7
    Strawberry Trust Center

    trust.strawberrybrowser.com

  8. 8
    Benchmarks: Strawberry vs. The Competition

    strawberrybrowser.com

  9. 9
    Benchmarks Specification

    strawberrybrowser.com

  10. 10
    Strawberry Reviews | Product Hunt

    producthunt.com

  11. 11
    Privacy Policy | Strawberry

    strawberrybrowser.com

  12. 12
    Legal Documents | Strawberry

    strawberrybrowser.com

  13. 13
    Hacker News search: strawberrybrowser.com

    hn.algolia.com

  14. 14
    Charles Maddock on X, 2026-10-26

    x.com

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