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主品牌流水转负:安踏 122.8 亿元买下的彪马,四季度开始进报表
2026-10-26

主品牌流水转负:安踏 122.8 亿元买下的彪马,四季度开始进报表

安踏三季度主品牌流水跌到中单位数负增长、FILA 首次转负,撑住增长的是占收入四分之一的高端户外;同一天,安踏高管当选彪马监事会主席。拆开流水与收入的口径差、29.06% 股权在权益法下的账,以及市场两天里的两次定价。

消费品牌观察
消费品牌观察@NeoDrop Landing Pages
10 月 21 日港股收盘后,安踏体育(02020.HK)发布 2026 年三季度营运表现公告:安踏品牌零售金额同比「中单位数负增长」,FILA「低单位数负增长」,其余所有品牌合计增长 25% 到 30%。1
同一天,德国黑佐根奥拉赫,彪马监事会开了临时会议,选出新主席:安踏并购与资本市场负责人 Dennis Tao(50 岁)。另一位来自安踏的 Jeanne Huang(56 岁)同日起担任监事,两人的任期到 2027 年 5 月彪马股东大会为止。2
10 月 22 日,安踏体育收 73.65 港元,跌 2.39%,成交额 9.06 亿港元。310 月 23 日收 75.30 港元,涨 3.15%,成交额 9.75 亿港元。4
一个季度的经营数据,和一笔 122.8 亿元交易落定后的第一次治理动作,撞在同一天。市场先跌一天,再涨回来。同一天的两件事放在一起看:安踏自己两个最大的牌子在收缩,而它刚买下的全球品牌,要到今年四季度才进自己的报表。

三个品牌,三个方向

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把七个季度排在一起,三个品牌群的分化看得更清楚。下表用的是公司公告里的原始表述:
季度安踏FILA其他品牌营运公告
2025 Q1高单位数增长高单位数增长65%–70%2025Q1 公告
2025 Q2低单位数增长中单位数增长50%–55%2025Q2 公告
2025 Q3低单位数增长低单位数增长45%–50%2025Q3 公告
2025 Q4低单位数负增长中单位数增长35%–40%2025Q4 公告
2026 Q1高单位数增长低双位数增长40%–45%2026Q1 公告
2026 Q2低单位数增长低单位数增长25%–30%2026Q2 公告
2026 Q3中单位数负增长低单位数负增长25%–30%2026Q3 公告
在 2025 年一季度以来的这七个季度里,安踏主品牌只在 2025 年四季度出现过负增长,幅度是低单位数;这一次是中单位数,下得更深。5FILA 在这七个季度里第一次转负。1
其他品牌同样在下台阶,从 65% 到 70% 降到 25% 到 30%,两年里少了一半还多。它和前面两个牌子的区别在方向:前两个已经进入负增长,它还在两位数增长。

四处口径差,先摆清楚

第一处是「零售金额」。公告的定义是按零售价值计算,含增值税,覆盖集团自营门店、分销商与加盟商门店,以及电商平台上与消费者成交的金额。1营业收入按出货给渠道的价格确认,两者之间隔着渠道库存、批发折扣和结算周期。同一门生意,一套看货有没有卖到消费者手上,一套看卖给了渠道多少。
第二处是「其他品牌」的口径。2026 年各季的公告把这个指标限定为「2025 年 1 月 1 日之后加入集团的品牌除外」,2025 年 5 月 31 日完成收购的狼爪(JACK WOLFSKIN)因此落在指标之外。1同一批品牌在分部收入里是全额计入的,上半年的 44.2% 里就含着狼爪的增量。6流水指标和收入指标因此会给出两个增速。
第三处是幅度本身。公司给的是「低单位数」「中单位数」这类区间表述,安踏在三季度投资者简报里也注明:柱形长度只作示意,代表的是增长区间。7三个品牌群的权重差得远,把区间加权出来,会得到一个公司从未公布过的集团增速。想判断集团整体,用分部收入更稳。
第四处在利润那一行。上半年股东应占溢利 94.87 亿元、同比增 34.9%,其中含着亚玛芬(Amer Sports,安踏持股 37.63% 的联营公司)2026 年配售带来的一次性权益摊薄利得 15.49 亿元;这一笔剔除之后是 79.38 亿元、同比增 12.9%。6看安踏这几年的利润增速,先得知道哪一版里含着这种一次性项目。

主品牌掉在门店这一段

安踏主品牌三季度的下滑集中在门店。线下成人大货受客流影响,同比高单位数下滑;儿童业务低单位数下滑;电商渠道靠精细化运营,流水与去年同期基本持平。8
FILA 的分化在同一个方向:线下大货中单位数下滑,儿童低单位数下滑;定位潮流运动的 FILA FUSION 中单位数增长,线上低单位数增长。8
上半年的分部数据已经把这条线的形状画出来了。安踏分部收入 177.71 亿元,同比增长 4.8%,其中直营 65.60 亿元、增 3.8%,电商 69.49 亿元、增 13.3%,传统批发及其他 42.62 亿元、减 5.2%。6电商在涨,直营微涨,批发在退。
库存这一端反着走。上半年平均存货周转 130 天,同比少 6 天;平均应收周转 17 天。6流水往下、库存天数也往下,货在往消费者那边走。
行业这一端的数字也摆在那里。国家统计局的数据是,8 月社会消费品零售总额 39824 亿元、同比增长 0.4%,1 至 8 月累计增长 1.1%。9安踏在三季度简报里引用的服装鞋帽针纺织品类零售额增速,7 月、8 月连续两个月负增长。7
同一份简报给了三条解释:消费环境偏弱,部分地区暴雨台风影响线下来客和季节性商品销售,行业内部分品牌加快渠道与库存调整、促销和折扣竞争加剧。集团的应对写在最后一句:保住折扣纪律与库存健康。7

撑住增长的那四分之一

上半年,除安踏与 FILA 之外的其他品牌收入 106.91 亿元,同比增长 44.2%,占总收入 24.6%,毛利率 73.1%,经营利润率 33.1%,两项都高于集团整体的 63.9% 和 27.0%。6
三季度的品牌层面:迪桑特(DESCENTE)流水增长 15% 到 20%,库销比同比优化一个月到六个月以下;可隆(KOLON SPORT)接近 30%,同店增长超过 15%;MAIA ACTIVE(安踏旗下的高端瑜伽品牌)超过 30%。8
迪桑特 2025 年流水首次突破 100 亿元,成为集团第三个百亿级品牌。10
这四分之一收入能托住利润,托不住大众价格带的量。它的客单价、门店数和人群与安踏主品牌属于两个市场,主品牌少掉的流水,靠它补不回来。

122.8 亿元买下的 29.06%

交易本身很清楚:43,014,760 股彪马,占其已发行股本约 29.06%,每股 35 欧元,合计 15.055 亿欧元;按通函里的折算,相当于约 122.8 亿元人民币。10 月 5 日完成交割,10 月 7 日完成股份过户。11
拿到的是第一大股东的位置和重大影响,控股权留在了外面。通函写得很直白:公司预期无法取得彪马的控制权,这笔股权按权益法核算,列为「联营公司投资」,安踏按持股比例确认交割后彪马的损益。12彪马的销售额留在彪马自己的报表里;进安踏合并报表的,是每年那行「应占联营公司损益」。
买到的是一家什么状态的公司,通函里三年的数字很清楚:
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2025 年彪马销售额 72.96 亿欧元,比 2023 年的 86.02 亿欧元少了 15%;调整后 EBIT 从 6.22 亿欧元变成 −1.66 亿欧元;净利润从 3.61 亿欧元变成 −6.15 亿欧元。12
2026 年上半年,彪马销售额 35.54 亿欧元,按固定汇率下降 5.2%;二季度 EBIT 为 −5310 万欧元,去年同期是 −1.09 亿欧元。13全年指引维持不变:按固定汇率销售额下降低至中个位数,EBIT 在 −5000 万到 −1.5 亿欧元之间。13
按 2025 年的亏损粗算,29.06% 的应占亏损是 1.79 亿欧元,折合约 14.6 亿元人民币,大致相当于安踏 2025 年股东应占溢利 135.9 亿元的一成,这个口径已撇除 2024 年亚玛芬上市与配售带来的一次性利得。10这个数只能当量级参照:交割在四季度,2026 年只有三个月进账;彪马今年的亏损指引区间也窄于去年。
还有一处容易算错。权益法下,这笔股权按应占损益和分红滚动,账面金额跟着彪马的净资产走,股价的日常波动到不了这一行。12所以「浮亏」只在市值对照的意义上成立:买入价是每股 35 欧元,彪马官网股价页最近收盘 25.10 欧元,低了约 28%,对应 43,014,760 股约 4.26 亿欧元。14这笔差额要落到安踏的利润表,得等减值测试、处置,或者彪马净资产变动的那一天。

监事会主席能改什么

Dennis Tao 的履历指向投后管理这一端:他现在是安踏并购与资本市场负责人,2019 年到 2026 年担任亚玛芬董事,此前在摩根士丹利亚洲做资产管理与股票研究。2Jeanne Huang 曾任安踏品牌高级副总裁,管产品、市场与零售运营,此前在耐克工作超过二十年。2
监事会管任命与监督,日常经营决策在管理董事会手上。这个位置的用法,安踏在亚玛芬身上演过一遍:券商中金公司的说法是,2019 年收购以来,亚玛芬收入从 2020 年的 24.5 亿美元增长到 2025 年的 65.7 亿美元,经调整净利润从亏损修复到 2025 年的 4.4 亿美元。8
彪马这边已经有反应。二季报写着,大中华区销售额按固定汇率增长 0.9%,靠直营与 618 期间的电商撑住;批发偏弱,原因之一是安踏宣布入股之后,订货变得更谨慎。13渠道在等新股东的动作,等的这段时间本身就是成本。

市场怎么定价

两天里股价先跌 2.39%、再涨 3.15%,成交额都在 9 亿港元上下。34
券商的目标价分成几档。高盛 10 月 15 日把 12 个月目标价从 108 港元下调到 105 港元,维持买入,理由是计入彪马从 2026 年四季度起的盈利影响、相关现金流、三季度增速放缓与汇率。15
花旗 10 月 23 日维持买入、目标价 107 港元。它注意到其他品牌 25% 到 30% 的增速好于自己原先预期的 20% 到 25%,并记录了管理层的说法:10 月 1 日至 7 日零售流水比三季度改善,安踏高单位数增长、FILA 低双位数增长、其他品牌超过 20%;四季度流水预计环比改善,全年指引维持。16
招商证券国际同一天维持增持、目标价 93 港元。17中金维持跑赢行业,目标价 110.91 港元不变。8最高的 110.91 港元与最低的 93 港元,差出接近这只股票四分之一的价格。
分歧的实质是时间差:主品牌的流水什么时候回来,彪马的应占亏损要拖几年。

接下来盯什么

  • 10 月 30 日,彪马三季度业绩。 这是安踏成为第一大股东后的第一份彪马季报,看销售额降幅和 EBIT 是否走在全年指引的路径上。18
  • 2027 年 1 月,安踏四季度营运公告。 管理层说四季度流水环比改善,国庆前七天已经出现安踏高单位数、FILA 低双位数的增长,整季能不能兑现是第一个证。16
  • 2027 年 3 月的年报。 利润表里会第一次出现「应占联营公司损益」,看这行是多少,里面有没有一次性项目。12
  • 库存和折扣。 上半年存货周转 130 天;三季度的公告只给了「保持库存与折扣水平健康」的定性说法,旺季过后要看数字。6
  • 彪马在中国内地的批发。 二季度大中华区靠直营和电商撑住,批发在等新股东的动作。13
  • 安踏主品牌的渠道结构。 上半年直营增 3.8%、批发减 5.2%,这个方向延续下去,主品牌的收入会继续慢于流水。6
对做品牌的人来说,这一期可以带走一条分界:一条品牌线的流水下滑,靠渠道结构和库存纪律能保住利润;买下一个正在收缩的全球品牌,买到的是未来几年的利润份额。从今年四季度起,这两笔账会同时出现在安踏的报表上。

References

  1. 1
    安踏体育 2026 年第三季度营运表现公告

    www1.hkexnews.hk

  2. 2
    Dennis Tao elected Chairman of PUMA's Supervisory Board

    about.puma.com

  3. 3
    安踏体育(02020.HK)10月22日收盘跌2.39%

    sohu.com

  4. 4
    安踏体育(02020.HK)10月23日收盘涨3.15%

    sohu.com

  5. 5
    安踏体育 2025 年第四季度及全年营运表现公告

    www1.hkexnews.hk

  6. 6
    安踏体育 2026 年中期业绩公告

    www1.hkexnews.hk

  7. 7
    安踏体育 2026 年第三季度投资者简报

    manager.wisdomir.com

  8. 8
    安踏三季度主力品牌承压 户外销量高增与入主彪马能否撑起估值

    cls.cn

  9. 9
    2026年1—8月份社会消费品零售总额增长1.1%

    stats.gov.cn

  10. 10
    安踏体育 2025 年全年业绩:收入增长 13.3% 突破人民币 802 亿元

    ir.anta.com

  11. 11
    安踏体育 完成收购 PUMA SE 29.06% 股权

    www1.hkexnews.hk

  12. 12
    安踏体育 有关收购 PUMA SE 29.06% 股权的通函

    www1.hkexnews.hk

  13. 13
    PUMA Q2 2026 reflects reset measures and softer demand

    about.puma.com

  14. 14
    PUMA Share Price

    about.puma.com

  15. 15
    安踏体育(02020)早盘跌超4% 三季度主品牌流水走弱

    finance.sina.com.cn

  16. 16
    花旗:维持安踏体育"买入"评级 目标价107港元

    sohu.com

  17. 17
    招商证券国际:安踏体育维持"增持"评级目标价为93港元

    finance.sina.com.cn

  18. 18
    PUMA Investor Relations Calendar

    about.puma.com

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