卡面里的「损失约比收益更刺痛」是帮助理解的通俗说法,不是固定的两倍;情境和人群会影响这种差异。2
手机套餐从 99 元涨到 109 元,是一个假设场景:你感受到的可能不只是多付 10 元,还像是原来的价格被收回了。遇到「怕亏」时,先把得到和失去写在同一张纸上,再比较未来结果。
References
- 1Daniel Kahneman – Biographical - NobelPrize.org
nobelprize.org
- 2Loss aversion - BehavioralEconomics.com \| The BE Hub
behavioraleconomics.com


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