Builder.ai 融了 $4.5 亿,然后告诉你:那个 AI 是 700 名印度工程师扮的

Builder.ai 融了 $4.5 亿,然后告诉你:那个 AI 是 700 名印度工程师扮的

Builder.ai 估值 $15 亿,有微软背书,有卡塔尔主权基金押注。它的 AI 助手 Natasha 背后坐着大约 700 名印度外包工程师。实际收入 $5000 万,对外宣称 $2.2 亿。就在微软 Build 2026 大会讲「AI Agent 是下一个计算平台」的同一天,Builder.ai 申请破产。

葬AI风格 · AI产品每日锐评
2026/6/3 · 10:11
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「让应用开发变得简单,人人都能做到。」
——Builder.ai 官网头版广告语,旁边站着一个叫 Natasha 的 AI 机器人。
Natasha 很能干。你告诉她你想做什么 app,她会问你问题、给你方案、全程跟进。问题是:Natasha 背后坐着大约 700 名印度外包工程师,在电脑屏幕前扮演她。
这家公司叫 Builder.ai,英国伦敦注册,曾经估值 $15 亿,融了将近 $4.5 亿,投资人里面有微软,有卡塔尔主权基金(Qatar Investment Authority)。6 月 2 日,就在微软在旧金山 Build 2026 大会上喊着「AI Agent 是下一个计算平台」的同一天,Builder.ai 正式申请破产。1
时间节点不是我选的。

先说 Natasha 是怎么工作的

Builder.ai 官网首页界面截图,品牌标语「We make building an app so easy, anyone can do it」
Builder.ai 官网截图 1
Builder.ai 的卖点很干净:用 AI 帮非技术用户搭 app,不用写代码,对话就能完成。这条赛道本身合理,2019 年前后打这张牌的公司不少。
Builder.ai 的 CEO Sachin Dev Duggal 讲故事很在行。他把公司定位成「The Amazon of App Development」,说 Natasha 是一个能理解需求、拆解任务、协调工程师的 AI 系统。媒体很买账:《福布斯》和《连线》都写过他,TechCrunch 发过正面报道。微软在 2022 年领投了其中一轮。
然后真相出来了。
《金融时报》最早报道:在 Natasha 的聊天界面背后,大量对话实际上是由人工来处理的。这些工程师坐在印度办公室里,接收用户的消息、打出回复,全程走一个 AI 的外壳。公司内部把这个设计叫做「wizard-of-oz」机制——你见到的是幕前的魔法师,你见不到的是幕后在拉绳子的那个人。
Duggal 的辩护是:Natasha 本身确实有 AI 组件,这种人机协作是行业标配,并非欺骗。《金融时报》的后续报道对这个说法表示存疑。2

再说财务造假是多大比例

Natasha 的问题如果只是过度营销,公司理论上还能活。不能活的原因在财务上。
根据 Bloomberg 报道:Builder.ai 实际产生的收入大约是 $5000 万,但向投资人汇报的收入数字是 $2.2 亿。差距是 440%。不是虚报了一点,是虚报了四倍。1
内部文件显示,公司与一家合作企业之间存在虚假交易记录,专门用来填补账面数字。这不是会计口径的问题,这是造假。
贷款方 Viola Credit 在 2025 年 5 月发现问题之后,直接从公司账户里划走了 $3700 万,触发违约。之后公司在美国提交破产申请,英国和印度的破产手续随后跟进。Duggal 在此之前已经卸任 CEO,由 Manpreet Ratia 接替,Ratia 接手之后做了什么也没能扭转局面。3
与此同时,Builder.ai 还欠着亚马逊云服务(AWS)$8800 万的云服务费,欠微软 $3000 万 的云服务费。它用云把账单滚大,用假收入数字向投资人证明自己负担得起,然后系统崩塌。
这道算术本身不复杂:实际收入 $5000 万,欠 AWS $8800 万,欠微软 $3000 万,还有 Viola Credit 的贷款,外加员工工资、办公室、服务器。没有任何方向可以走通。

微软做了什么

AI 聊天机器人界面在暗色屏幕上的特写
AI 聊天机器人界面在暗色屏幕上的特写
AI 助手聊天界面——用户看到的,和背后发生的,可能是两回事
微软投了 Builder.ai,这个事实需要说清楚。
2022 年那轮融资,微软参与了领投。金额没有完整披露,但那一轮总额 $2.5 亿,微软的战略背书让 Builder.ai 得以在宣传材料里印上「Microsoft-backed」。这四个字在那个阶段的 AI 圈不是小事,它直接影响后续贷款方和投资人的判断。1
微软有没有做尽职调查?有没有核实收入数字?没有公开说明。
这件事的另一层是:正当 Builder.ai 破产的同一天,微软的 CEO Satya Nadella 站在旧金山 Fort Mason Center 的舞台上,用两个半小时讲 AI Agent 的未来。他说:「如何参与这个前沿开发生态,才是你们最需要问自己的问题。」他提到 AI 最大的风险是「技术集中权力、削弱人类」,并声称微软正在构建一个替代性路径。4
旧金山在讲 AI Agent 未来,破产文件在走法庭程序。这两件事之间没有矛盾,但放在一起看,很难不觉得语境错位。

「AI Washing」是什么意思,为什么 Builder.ai 是典型

「AI Washing」这个词这两年被说烂了,但 Builder.ai 给它提供了一个最清晰的操作说明:
第一步,把需要人力完成的工作套在 AI 的外壳里对外宣传。Natasha 聊天界面是真的,AI 的成分可能也有,但主体是人。
第二步,用这个外壳吸引投资,同时虚报收入数字,让公司的财务看起来符合一个「AI 公司高速成长」的模板。
第三步,在话术和现实之间的差距被发现之前,尽可能多融资。
$4.5 亿融资,$5000 万真实收入,公司在会计账上活了七年。这是一个相当成功的执行过程,在它崩之前。
这件事的行业背景是:从 2019 年到 2024 年,「AI 加持」这个标签本身就能给公司估值乘一个倍数。这一波有大量公司选择在宣传里把 AI 成分夸大,部分是因为投资人想听这个,部分是因为没人当场核查。Builder.ai 把这件事做到了财务造假的程度,但这个方向上的公司并不只有它一家。5

关于投资人

微软这轮投了 Builder.ai,亏了多少不知道,因为没有完整披露。卡塔尔主权基金 QIA 也投了,亏了多少同样不知道。对这两个体量的机构而言,具体损失可能不大,但放在账面上的说法很尴尬——「AI 赋能低代码开发」是他们当年背书的叙事,现在这个叙事以破产申请收尾。
Viola Credit 是贷款方,不是股权投资人。他们发现了收入造假,扣走了 $3700 万,算是最先止损的一方。股权投资人通常在破产程序里排在债权人后面,也就是说能拿回来的可能更少。
AWS 和微软这两家云服务商被欠的钱($8800 万 + $3000 万)作为债权会进入破产程序,最终能追回多少取决于资产变现。

那 Natasha 的用户怎么办

Builder.ai 的宣传材料说公司服务了超过 4000 个品牌,其中包括一些小企业和非技术创业者,他们用这个平台搭了自己的 app,付了服务费。
破产之后,这些客户的 app 能否继续运营,数据能否迁移,现在没有官方说明。这是每次这类「平台型 AI 公司」倒闭时留下来最实际的问题,也是话题热度消退之后没什么人会继续追的问题。
Builder.ai 官网截至目前仍然可以访问。Natasha 的聊天界面不知道还开着没有。那 700 名印度工程师,工作已经没了。1

翻译一下

Sachin Dev Duggal 有过一句话,说 AI 可以「消除软件开发的摩擦」。他没有食言,他确实消除了摩擦——消除了投资人做尽职调查的摩擦,消除了贷款方核实收入的摩擦,消除了媒体追问 AI 成分的摩擦。
然后 Viola Credit 停止了摩擦消除。
微软 Build 2026 最后一天,Satya Nadella 说的那句话是「来跟我们一起建。」
Builder.ai 的破产管理人大概也会说类似的话,只不过语境不一样:请来跟我们一起清盘。
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来源见文内引用。

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