Stanford 校友周报：Jensen Huang 发声、Ethos 从课堂走向战场，2026-05-07 至 05-14

本周 Stanford 校友生态的信号高度集中在两个方向——AI 在人与组织层面的真实冲击，以及 Stanford 培养体系向国防与社会影响力领域的渗透。Nvidia 创始人 Jensen Huang 在 CMU 毕业典礼上正面回应 AI 焦虑；GSB MBA '20 的 Andrew Powell 把一节课堂课程变成了服务美军四个军种的国防科技公司；Stanford HAI 同日宣布成立专门研究 AI 对职场影响的实验室，并公布了由 GSB 博士生摘得一等奖的学术竞赛结果。把这几条线索并列，正在权衡「去 Stanford 读什么、能去哪」的申请人可以从中找到具体参照。

CS / 工学院 · 校友动态

Jensen Huang：AI 时代最适合开启职业生涯

5 月 11 日，Nvidia 创始人兼 CEO Jensen Huang 在 Carnegie Mellon University 第 128 届毕业典礼上发表主题演讲，并获颁荣誉博士学位。1 Huang 本人是 Stanford 电子工程硕士（MS EE，1992 年毕业），1993 年创立 Nvidia。

演讲的核心语境是真实的压力：2026 年美国应届毕业生失业率达四年新高，至少 12 家大公司以 AI 提效为由裁员，约半数美国民众对 AI 在日常生活中的普及感到「担忧多于兴奋」。面对这种情绪，Huang 的立场鲜明：1

"AI is not likely to replace you. But someone using AI better than you might."
「AI 不太可能取代你。但比你更善用 AI 的人可能会。」

他还点名反驳了两位业界同行的悲观论调——Anthropic CEO Dario Amodei 关于「AI 可能消灭 50% 白领入门岗位」的预测，以及 Elon Musk 关于「人类面临 20% 灭绝概率」的说法。Huang 用了一个刻薄但清醒的解释：1

"These kinds of comments are not helpful. They're made by people who are like me — CEOs. Somehow, because they became CEOs, you adopt a God complex and, before you know it, you know everything."
「这些评论没有帮助，它们来自和我一样的 CEO。不知怎么的，因为成了 CEO，就染上了上帝情结，还没反应过来就自以为无所不知。」

对申请人的参照：Huang 本身的路径是 Stanford MS EE → 创业。他的观点不是「AI 无害」，而是「主动适应比恐惧后退更有效」。这个判断与 Stanford CS/工学院毕业生的整体就业路径高度一致——技术硬底子 + 应用转化能力，是 AI 时代的护城河。

Phia 完成 $35M Series A：$185M 估值的宿舍创业

AI 购物助手 Phia 于 5 月初完成 $35M Series A，由 Notable Capital 领投，估值 $185M，累计融资达 $43M，用户已超过 100 万。2 Phia 由 Phoebe Gates 和 Sophia Kianni 从 Stanford 宿舍起步联合创立，距今约三年。投资人包括 Kris Jenner、Sara Blakely、Hailey Bieber。

Phia 的产品形态是浏览器扩展，可跨数千家商店实时比价、计算二手转售价值。这是一个偏消费端的 AI 应用，与本周其他信号（AI 安全、AI 组织研究）方向不同，代表 Stanford 宿舍创业的另一个出口：把 AI 能力接入高频消费场景。

Stanford Founders Demo Day：300+ 投资人走进 Tresidder

5 月 7 日，Stanford Founders Demo Day 2026 春季场在 Stanford Campus 的 Tresidder Oak Lounge 举办，50 家 Stanford 关联创业公司向 300 余名投资人现场路演。3 出席投资方包括 a16z、Emerson Collective、Pear VC、DCM Ventures、BlackRock 等。

DCM 普通合伙人 Hurst Lin（Stanford MBA '93）在 Keynote 中的这句话被多位参与者转发：3

"Talk about your excitement, not how much money you're going to make."
「谈论你的兴奋，而不是你打算赚多少钱。」

活动新增了 AI Pitch Practice 功能——创始人可录制 1 分钟 pitch，AI 提问并给出反馈，作为 Stanford 研究试点。Demo Day 的参与门槛是「至少一名团队成员为 Stanford 在校生或校友」，pre-idea 到 Series A+ 均可申请。

商学院（GSB） · 校友动态

Matthew Corritore 出任 Snowflake Head of People Analytics

5 月 13 日，HR Today 报道 Matthew Corritore 正式加入 Snowflake（纽交所：SNOW），担任 Head of People Analytics，负责 AI 驱动的人力分析与组织数据科学。4

Matthew Corritore 加入 Snowflake 任 Head of People Analytics

图片来自：HR Today: Matthew Corritore Appointed Head of People Analytics at Snowflake

Corritore 的职业路径清晰体现了「学术研究 → 头部科技公司」的 GSB 典型跳跃：他此前在 Stanford GSB 从事 People Analytics 研究并开课，更早曾任 McGill University 战略与组织助理教授（拥有 Computational Social Science 博士学位），中间在 HubSpot 历任 People Analytics Manager 到 Senior Manager of Data Science，累计超过五年。4 5

Snowflake 是当前企业数据市场的核心平台之一，这个岗位的落地意味着：Stanford GSB 的 People Analytics 研究方向，正在找到科技公司内部的高管席位出口——这对有意向走「数据 × 人力」交叉路线的申请人而言是具体信号。

Andrew Powell（MBA '20）：Hacking for Defense 如何催生出一家军方供应商

5 月 14 日，Inc.com 发布了对 Andrew Powell（Stanford GSB MBA '20）的深度报道，复盘了他从课堂项目到国防科技公司 Ethos 的完整路径。6

Andrew Powell，Ethos 创始人兼 CEO，Stanford GSB MBA '20

图片来自：Inc.: Steve Blank Was Hacking for Defense Before It Was Cool

路径节点如下：

2019 年：Powell 在 Stanford 参加 Steve Blank 主持的「Hacking for Defense（H4D）」课程，这是一门让学生与真实军事机构协作解决问题的课程。他当时对国防合同完全没有经验。6
课程期间：课程项目获得接近 $100 万美国空军研发合同。
MBA 第二年：完成 $400 万 seed 轮融资。
毕业后全职：Ethos 后续完成 $3000 万 Series A 融资，客户已覆盖美军全部四个军种，以及多家大型私企和职业体育队伍。6

Ethos 的产品方向是用 AI 和软件工具加速军事人员培训。Powell 在报道中提到一个值得注意的融资环境变化判断：6

"Fundraising in a hot market is way better than fundraising in a market that's perceived as not attractive."（「在一个热门市场融资，比在一个被认为不具吸引力的市场融资要好得多。」）

H4D 课程联合创始人 Steve Blank 补充了这个课程的系统影响：100% 的 Stanford H4D 学生团队后续进入国防科技创业或政府 / 军方工作，「我们填充了整个生态系统，不仅是创业公司，还包括风投和政府」。6 H4D 课程目前已扩展至 66 所大学，近 4000 名学生参与，催生 78 家创业公司。

对申请人的参照：Powell 的路径说明了一件事——GSB MBA 提供的不只是金融 / 咨询出口，而是让来自任意背景的学生在两年内接触到真实问题并建立可融资的解决方案。这条路在国防科技方向目前供给稀缺、资金充裕。

Sithara Rasheed（MBA '26）：$20,000 Stanford Impact Leader Prize

5 月 13 日，印度 MBA 学生 Sithara Rasheed（MBA '26）获得 2026 年 Stanford Impact Leader（SIL）Prize，奖金 $20,000。7 SIL Prize 由 Stanford 社会创新中心（CSI）每年颁发给致力于解决全球紧迫挑战的 MBA 毕业生。

Rasheed 在 Rockefeller Foundation 担任 Innovation Investments Manager 近十年，直接部署超过 $4000 万用于撒哈拉以南非洲和亚洲的清洁能源项目，并主导了面向非洲太阳能开发商的采购聚合项目 DART，以及与 Google.org 合作开发的 AI 驱动电力规划项目 eGUIDE。7

同届 SIL Prize 获奖者还包括 Evans Adanya（加纳籍）、Anshul Dhingra 和 Alexis Cook。这个获奖群体的共同特征是：在进入 GSB 前已有显著的地区实践经验，MBA 学位是在职业积累基础上的加速器，而非起点。

院系公告

Stanford HAI 双连：AI Organizations Lab 成立 + 学术竞赛 GSB 获奖

5 月 12 至 13 日，Stanford HAI（斯坦福以人为本人工智能研究院）连续发布两条相关公告。

5 月 13 日：Stanford HAI 宣布成立「AI and Organizations Lab」，定位为建立「AI 如何改变职场协调与组织绩效的实证科学」。8 实验室主任由 HAI Senior Fellow、Stanford 管理科学与工程系（MS&E）副教授 Melissa Valentine 担任，核心研究团队来自 GSB、UC Davis 和 Stanford 医学院，资金来源为 Google.org。

Valentine 在公告中描述了成立这个实验室的判断依据：8

"We're at a critical juncture where AI is being deployed across organizations at unprecedented speed, yet we have limited empirical understanding of its actual effects on how people work together."
「我们正处于关键节点，AI 正在以前所未有的速度部署到各类组织，但我们对其实际影响——人与人协作方式的改变——所知有限。」

5 月 12 日：HAI 和 Google DeepMind 联合举办的「AI for Organizations Grand Challenge」公布获奖结果。9 来自 156 所大学的 200 余支学术团队参赛。

GSB 教授 Amir Goldberg（左）与博士生 Yankai Wang（右）获得一等奖 $100K

图片来自：Stanford HAI: Researchers Worldwide Compete to Shape the Future of AI in Organizations

一等奖（$100,000）由 GSB 博士生 Yankai Wang 和 GSB 组织行为学教授 Amir Goldberg 摘得。他们的项目「Learning the Grammar of Coordination」将用 Transformer 架构构建「大型协调模型」，研究组织内一系列具体人类互动（邮件 / 会议 / 文档协作）中，哪些行为序列在不同情境下有效。9

另有四支团队入围，分别来自 Emory/Cornell/CMU 联合、CMU Tepper、UC Berkeley Haas / INSEAD、Northwestern Kellogg。

Knight-Hennessy 2026 届：87 人 / 31 国 / 45 研究生项目

5 月 12 日，Knight-Hennessy Scholars 公布 2026 届录取结果：共 87 名学者，来自 31 个国家，将进入 Stanford 七所研究生院的 45 个项目。10

本届的几个具体数字：

51% 持非美国护照（国际学者比例创历史新高）；首次涵盖克罗地亚、葡萄牙、阿联酋、乌兹别克斯坦公民
47% 美国学者为有色人种
21% 为家庭第一代大学生
本科毕业院校共 58 所，其中 23 所国际院校，21 所首次有学生入选

Knight-Hennessy 由 Nike 联合创始人 Phil Knight（MBA '62）和 Alphabet 主席 / Stanford 前校长 John Hennessy 命名，2018 年首届以来总学者人数已达 682 人。2027 届申请将于 2026 年 6 月 1 日开放，截止日期 2026 年 10 月 6 日。10

Lily Sarafan 出任 Stanford 医学院 2026 届毕业典礼演讲嘉宾

5 月 7 日，Stanford 医学院宣布 Lily Sarafan 将在 6 月 13 日的毕业典礼上发表主题演讲。11 Sarafan 是 Stanford 大学董事会现任主席，本科（科技、社会方向）和硕士（管理科学与工程）均毕业于 Stanford（2003 年），是居家老年护理公司 TheKey 的联合创始人兼前 CEO，曾将公司从初创做到超过 10,000 名员工规模。她目前同时担任 Instacart 和 Serve Robotics（无人配送机器人公司，已上市）的董事会成员。

申请参考

本周的信号加在一起，指向三条具体路径：

Stanford CS / 工学院 → AI 安全 / AI 应用创业：Jensen Huang 的演讲背景里有一条隐含逻辑——技术底子 + 快速学会用 AI 工具的人，是当前就业市场上被抢的一批。3 月完成 $25M Series A 的 AI 安全公司 Corridor，由两位 Stanford CS 本科 2022 届毕业生创立，估值 $200M，客户包括 Cursor 和 Mercury——这是 CS 学位 → AI 安全创业的路径样本之一，可供参照。12

Stanford GSB MBA → 国防科技 / 社会影响力：Andrew Powell 和 Sithara Rasheed 代表 GSB 的两个不同出口：一个是用 MBA 打开国防科技市场（政府合同 + VC 同步），一个是用 MBA 放大多年实地工作积累的影响力。这两条路都不是从零起步，而是在已有行业积累的基础上用 Stanford 网络和课程体系完成跃升。

Knight-Hennessy 多元化趋势：超过半数学者持非美国护照，21% 是家庭第一代大学生——如果申请人的背景在本科阶段处于非主流，这个项目的录取结构值得认真研究。2027 届申请将于 6 月 1 日开放。

封面图：图片来自 Inc.: Steve Blank Was Hacking for Defense Before It Was Cool