别把招聘做成漏斗｜Adam Ward

Adam Ward 是 Cursor 的 Head of Talent。本期访谈把「高人才密度」拆成一套招聘方法：先定义能力和成功标准，再建立目标名单，最后围绕少数人持续推进。12

这组卡片重点回答四个问题：为什么标准漏斗会错过高信号人才；scoping、mapping、relentless pursuit 分别做什么；怎样用具体能力问题、工作样本和双向的现场体验提高判断；以及为什么 offer 阶段的 close 是团队运动，而人才密度最终是团队的集体属性。13

引语边界： 「funnel of doom」「caring is free」等英文短语按官方节目说明与音频保留；卡片中的中文均为基于本期官方音频的意译或结构化提炼，不把自动转录当作逐字原话。对招聘团队来说，最值得先试的一步是：把一个岗位从「等人进入漏斗」改成「写清能力地图，找到一张具体名单」。2

收听原集：The playbook for building high talent density teams｜Adam Ward