


从快看十二年创业史和 Livo 的产品实践里,拆出 AI 产品创业者可以带回团队的五个判断:体验、护城河、组织、指标与创始人心态。
从 AI 产业化三阶段、模型公司与 AI 云,到 Agent 入口和组织变化,提炼曾鸣访谈中可带回产品与战略评审的判断。
从任利锋谈抖音、Hi3D 3.0 与制造业 OS 的长访谈中,提炼 AI 产品团队真正需要负责的模型后交付、数据闭环与创业者能力迁移。
从《屠龙之术》一场91页AI行业图表演讲出发,拆解AI创业者如何把信息收集变成产品、成本、竞争和融资判断。
从《晚点聊》180期拆解具身智能的融资竞赛、收入催熟、供应链交易与上市后的技术验证。
从《屠龙之术》最新一期出发,拆解模型与应用的关系、美图的工作流转向,以及 AI 产品创业者如何验证结果交付和单位经济。
从十字路口Crossing 对谈 Pyromind 创始人 Kevin Ding,拆解 AutoRL、FDE、企业 ROI 与 PyroDash 对 AI 产品创业的启示。
从《42章经》对谈研究员逯雨鑫,拆解小模型训练的任务选择、数据迭代、蒸馏锚点、AI Lab 分工与 Local AI 机会。
从《晚点聊》179 的蒸馏讨论出发,拆解模型能力搬运、任务环境、长期壁垒、组织与合规代价,以及便宜智能如何改写 AI 产品的商业逻辑。
从张小珺对英伟达研究副总裁刘洺堉的四小时访谈出发,拆解 Cosmos 3、世界模型、Physical AI 与英伟达组织哲学,帮助 AI 产品团队判断模型之外该建设什么。
把《屠龙之术》的 AI 商业化数据与《十字路口Crossing》对谈 Runta 创始人戴冠兰放在一起,拆解收入口径、模型价格、Agent 执行底座与创业团队下一周该算的账。
从孟繁青谈后训练、合成数据、RSI 与蒸馏出发,帮助 AI 产品团队判断模型厂之外的创业切口、数据资产与评测循环。